Chương trình đào tạo

Hotline : 0901 772 086

GIÁM ĐỐC CHUYÊN NGHIỆP

CEOTD - Giám đốc Toàn diện
CEO - Giám đốc Điều hành
CFO - Giám đốc Tài chính
CHRO - Giám đốc nhân sự
CCO - Giám đốc Kinh doanh
CMO - Giám đốc Marketing
CPO - Giám đốc Sản xuất
RCM - Giám đốc chuỗi bán lẻ
DCM - Giám đốc kênh phân phối

ĐĂNG KÝ NGAY

VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ GIÁM ĐỐC

Trong doanh nghiệp, CEO là thuyền trưởng dẫn lối, điều hành các hoạt động.
Giám đốc Chức năng: CFO, CHRO, CCO, CMO, CPO mang vai trò quan trọng, có tính quyết định trong từng lĩnh vực, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

TÌM HIỂU THÊM CHRO

TÌM HIỂU THÊM CFO

CHRO - Giám đốc Nhân sự

Người tìm kiếm tài năng và đưa ra các chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc Nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó.

CFO - Giám đốc Tài chính

Người hoạch định các chính sách và các chiến lược tài chính, đồng thời xây dựng kế hoạch tài chính cho hoạt động của doanh nghiệp. Giám đốc tài chính có vai trò quyết định trong chiến lược kiểm soát dòng tiền, quản trị rủi ro, từng bước hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng.

CCO - Giám đốc Kinh doanh

Nhân vật quan trọng bậc nhất của Doanh nghiệp trong quá trình mang lại khách hàng. CCO quản lý và điều phối mọi công việc, toàn bộ guồng máy liên quan đến khách hàng và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty theo chiến lược kinh doanh của công ty và theo chỉ đạo trực tiếp từ Giám đốc công ty (CEO).

CMO - Giám đốc Marketing

Người đứng đầu và chịu trách nhiệm hoàn toàn về hiệu quả của các chiến lược Marketing bán hàng, không chỉ tạo ra thương hiệu mà CMO còn quản trị giữ gìn thương hiệu đó bền mãi với thời gian. Họ là linh hồn của các hoạt động truyền thông, là SẾP đồng hành của bộ phận kinh doanh, là đồng minh của khách hàng, là đối tác của đối thủ cạnh tranh.

TÌM HIỂU THÊM CCO

TÌM HIỂU THÊM CMO

CEO - Giám đốc Điều hành

Nếu ví doanh nghiệp/ tổ chức như con tàu thì vai trò của người lãnh đạo (CEO) như thuyền trưởng. CEO cần phải hội tụ đầy đủ ý chí, bản lĩnh, kiến tạo, biến đổi và dẫn dắt được doanh nghiệp.

TÌM HIỂU THÊM CEO

CEOTD - Giám đốc Toàn diện

Đây là chương trình đào tạo đặc biệt của PTI. Chương trình đáp ứng tình trạng khan hiếm Giám đốc điều hành cao cấp trong thị trường nhân lực hiện nay, mang đến cho học viên nền tảng kiến thức sâu sắc, các giải pháp trước những thách thức của thị trường trong nước và quốc tế.

TÌM HIỂU THÊM CEOTD

RCM - Giám đốc chuỗi bán lẻ

Chủ một cửa hàng – hiện tại chỉ có một cửa hàng, tương lai muốn phát triển thành một chuỗi.
Quản lý vùng – của công ty đã có chuỗi trên 20 cửa hàng, thường mỗi quản lý vùng phụ trách 10 cửa hàng.
CEO – doanh nghiệp bán lẻ nhỏ, Phó TGĐ phụ trách chuỗi cửa hàng của doanh nghiệp.

TÌM HIỂU THÊM RCM

DCM - Giám đốc kênh phân phối

Giám đốc chuỗi bán lẻ đây là đối tượng phù hợp nhất.
CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ – trực tiếp phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
Giám đốc Kinh doanh – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
Giám đốc Marketing – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.

TÌM HIỂU THÊM DCM

Chất lượng dịch vụ hoàn hảo

Với quy trình học tập bài bản, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại: phòng học, tài liệu, trang thiết bị âm thanh, hình ảnh … đạt tiêu chuẩn quốc tế, PTI mang đến một không gian học tập lý tưởng. Bên cạnh đó đội ngũ tư vấn/trợ giảng luôn sẵn sàng hỗ trợ học viên 24/7.

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu

PTI hội tụ đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực: Lãnh đạo & Quản lý, Tài chính & Kế toán, Nhân sự & Nhân lực, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng. Với kiến thức chuyên môn sâu rộng cùng với thực tiễn quản lý hoạt động trong các công ty, tập đoàn đa quốc gia, và đam mê chia sẻ tri thức đội ngũ chuyên gia đảm bảo chất lượng chương trình vượt trội với tính ứng dụng cao.

Bên cạnh chương trình học tập kiến thức, kỹ năng trên lớp, PTI còn tạo nên một môi trường giao lưu kết nối cho các doanh nhân – học viên PTI, mở rộng hợp tác song phương, đa phương giúp doanh nghiệp học viên phát triển lớn mạnh. Những chương trình hội thảo/tham quan kiến tập tại các doanh nghiệp lớn mạnh trong và ngoài nước cũng thay đổi nhận thức và tư duy của học viên trong điều hành quản lý doanh nghiệp.

Giá trị gia tăng

TẠI SAO CHỌN KHÓA GIÁM ĐỐC TẠI PTI ?

GIỚI THIỆU CHI TIẾT HỆ THỐNG KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC

• Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc);
• Những người đang là lãnh đạo của các tập đoàn đa quốc gia, tập đoàn kinh tế, công ty MẸ-CON...
• Hoặc những người mong muốn doanh nghiệp của mình phát triến theo mô hình tập đoàn kinh tế, công ty MẸ-CON.

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

• Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:
• Hiểu được toàn cảnh về nền kinh tế Việt Nam
• Hiểu được Doanh nghiệp toàn cầu và Kinh doanh toàn cầu
• Hiểu được mô hình phát triển Doanh nghiệp theo tập đoàn kinh tế
• Giúp cho Doanh nghiệp của học viên Phát triến BỀN VỮNG

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Tư tưởng kinh doanh

Chuyên đề 2: Phát triển năng lực toàn diện của giám đốc doanh nghiệp

Chuyên đề 3: Tầm nhìn và lãnh đạo tầm vóc

Chuyên đề 4: Chiến lược doanh nghiệp

Chuyên đề 5: Chuyển đổi số danh cho doanh nghiệp

Chuyên đề 6: Tái cấu trúc doanh nghiệp

Chuyên đề 7: Quản trị nhân sự trong môi trường đa quốc gia

Chuyên đề 8: Xây dựng hệ thống KPI

Chuyên đề 9: M & A: Mua bán và sap nhập

Chuyên đề 10: IPO: Từ Chiến lược tới thực thi

Chuyên đề 11: Chiến lược Marketing 4.0 dành cho lãnh đạo

Chuyên đề 12: Các mô hình quản trị kinh điển

Chuyên đề 13: Tài chính dành cho lãnh đạo

Chuyên đề 14: Kế toán dành cho lãnh đạo

Chuyên đề 15: Thuế dành cho lãnh đạo

Chuyên đề 16: Quản trị sản xuất

Chuyên đề 17: Quản trị dự án

Chuyên đề 18: Hội thảo kinh tế & kinh doanh

Chuyên đề 19: Lễ trao "Chứng nhận Tốt nghiệp"

CEOTD - Giám đốc
Toàn diện chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CEO 142

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CEOTD

• Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
• Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
• Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
• Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

• Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
• Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO - lãnh đạo doanh nghiệp cần phải trang bị.
• Những tư duy, nhận thức và kiến thức trong chương trình đào tạo đặc biệt này cùng với năng lực & phẩm chất, tố chất sẵn có về nghề lãnh đạo, quản trị và sự trải nghiệm đường đời của bản thân sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Bàn về sự học

Chuyên đề 2: CEO - Nghề & nghiệp

Chuyên đề 3: Phương pháp phát triển khả năng Lãnh đạo

Chuyên đề 4: Chiến lược Công ty

Chuyên đề 5: Quản trị nội bộ

Chuyên đề 6: Xây dựng Văn hóa Công ty

Chuyên đề 7: Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 8: Quản trị Marketing dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 9: Quản trị bán hàng dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 10: Quản trị Thương hiệu trong kỷ nguyên 4.0

Chuyên đề 11: Quản trị Tài chính & đầu tư dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 12: Chiến lược cạnh tranh

Chuyên đề 13: Kỹ năng chủ trì & điều hành cuộc họp

Chuyên đề 14: Hội thảo theo Chuyên đề

Chuyên đề 15: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 16: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CEO - Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CEO 142

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CEO

• Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp;
• Những người có hoài vọng trở thành Giám Đốc Tài chính trong tương lai
• Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, chuyên viên kế toán, chuyên viên tài chính, chuyên viên phân tích đầu tư của các doanh nghiệp mong muốn sớm trở thành Giám Đốc Tài chính;
• Giám đốc Tài chính (CFO) của các doanh nghiệp;
• Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CFO chuyên nghiệp trong tương lai.
• Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CFO cần phải có
• Biết được CFO chuyên nghiệp là một người như thế nào (chân dung của một CFO);

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Chân dung CFO

Chuyên đề 2: Tổ chức tài chính doanh nghiệp

Chuyên đề 3: Phân tích tài chính & chiến lược tài chính

Chuyên đề 4: Hệ thống đòn bẩy tài chính trong doanh nghiệp

Chuyên đề 5: Giá trị thời gian của tiền

Chuyên đề 6: Quyết định đầu tư vốn

Chuyên đề 7: Phân phối lợi nhuận và chính sách cổ tức

Chuyên đề 8: Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp

Chuyên đề 9: Quản trị dòng tiền

Chuyên đề 10: Kế toán Tài chính

Chuyên đề 11: Thuế & các chính sách thuế

Chuyên đề 12: Luật tài chính

Chuyên đề 13: Thị trường chứng khoán

Chuyên đề 14: Định giá doanh nghiệp

Chuyên đề 15: Smalltalk: Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: Tư duy & Phương thức & Công cụ

Chuyên đề 16: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CFO - Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CFO 16

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CFO

• Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;

• Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;

• Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Chân dung của một CHRO

Chuyên đề 2: Tổ chức bộ phận nhân sự

Chuyên đề 3: Chiến lược nguồn nhân sự

Chuyên đề 4: Tuyển dụng và bổ dụng

Chuyên đề 5: Đánh giá nhân sự

Chuyên đề 6: Đào tạo và phát triển

Chuyên đề 7: Văn hoá doanh nghiệp

Chuyên đề 8: Lương và Chế độ đãi ngộ

Chuyên đề 9: Pháp luật Lao động

Chuyên đề 10: Thu hoạch cuối khóa

Chuyên đề 11: Smalltalk: Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: Tư duy & Phương thức & Công cụ

Chuyên đề 12: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 13: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CHRO - Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CHRO 34

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CHRO

Đối tượng tham gia

• Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc kinh doanh trong tương lai.
• Các trưởng bộ phận phụ trách kinh doanh trong các doanh nghiệp
• Giám đốc kinh doanh (CCO) của các doanh nghiệp;
• Cấp Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:

• Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý đội ngũ tiếp thị & bán hàng một cách hiệu quả hơn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh của bộ phận kinh doanh và của toàn doanh nghiệp.

• Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CCO cần có như: biết cách xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, thực hiện hoạt động tiếp thị, quản trị công tác bán hàng, xây dựng hệ thống phân phối, quản lý hoạt động hậu mãi, chăm sóc khách hàng và quản lý hoạt động hỗ trợ thương mại.

• Hiểu được xu hướng mới trong lĩnh vực Marketing của thế giới: xây dựng thương hiệu không có nghĩa là đánh bóng tên tuổi sản phẩm, triển khai các hoạt động truyền thông tốn kém và xôm tụ mà "thương hiệu chính là hệ quả của những gì mà doanh nghiệp ấy đã, đang và sẽ làm, đồng thời truyền thông tốt những điều đó cho xã hội”

• Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị bán hàng của thế giới.
Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc kinh doanh ngày nay.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Chân dung của một CCO chuyên nghiệp

Chuyên đề 2: Xây dựng bộ phận kinh doanh

Chuyên đề 3: Chiến lược Kinh doanh

Chuyên đề 4: Marketing dành cho CCO

Chuyên đề 5: Quản lý hệ thống phân phối (HTPP)

Chuyên đề 6: Quản lý và phát triển trải nghiệm khách hàng

Chuyên đề 7: Điều tra & dự báo thị trường, lập kế hoạch kinh doanh

Chuyên đề 8: Kinh doanh Online trong kỷ nguyên số hóa

Chuyên đề 9: Quản lý con người và Phát triển đội ngũ

Chuyên đề 10: Huấn luyện & đào tạo bán hàng

Chuyên đề 11: Chuyên đề hội thảo

Chuyên đề 12: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 13: Bài tập cuối khóa: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Doanh nghiệp

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CCO - Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp

Khai giảng lớp học CCO 28

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CCO

Đối tượng tham gia

• Ban lãnh đạo doanh nghiệp.
• Những người đang là Giám đốc Marketing.
• Trưởng phòng Marketing, Giám đốc thương hiệu, nhãn hiệu, chuyên viên về Marketing hay chuyên viên về thương hiệu và nhãn hiệu ... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về Marketing và quản trị Marketing nhằm trở thành một Giám đốc Marketing chuyên nghiệp.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

• Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Marketing trong thời đại ngày nay.

• Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về Marketing của Việt Nam và Thế giới.

• Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CMO trong thời đại ngày nay cần phải có như: Hoạch định chiến lược Marketing; Tổ chức và hoạt động của phòng Marketing; Quản lý các hoạt động hỗ trợ thương mại; Quan hệ công chúng và quan hệ truyền thông; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến Marketing cũng như quản trị Marketing của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: CMO - Chân dung & Bước đường sự nghiệp

Chuyên đề 2: Xây dựng & Tổ chức bộ máy Marketing

Chuyên đề 3: Tổ chức điều tra & Nghiên cứu dữ liệu thị trường

Chuyên đề 4: Chiến lược Marketing

Chuyên đề 5: Quản trị Thương hiệu & Nhãn hiệu

Chuyên đề 6: Lập kế hoạch Marketing

Chuyên đề 7: Lập kế hoạch & Thực hiện các CT Digital Marketing

Chuyên đề 8: Chiến dịch Truyền thông & Quan hệ Cộng đồng

Chuyên đề 9: Quản lý con người & Phát triển đội ngũ

Chuyên đề 10: Quản trị và Phát triển kênh phân phối

Chuyên đề 11: Viết & Báo cáo kế hoạch Marketing

Chuyên đề 12: Chuyên đề hội thảo

Chuyên đề 13: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CMO - Giám đốc Marketing chuyên nghiệp

Lớp CMO30 tham quan kiến tập tại nhà máy Pro Sport (Giao Thủy - Nam Định)

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CMO

Đối tượng tham gia

• Giám đốc chuỗi bán lẻ, đây là đối tượng phù hợp nhất.
• Quản lý một cửa hàng – store manager, học để phát triển nghề nghiệp – sau này quản lý 3-5 cửa hàng.
• Chủ một cửa hàng – hiện tại chỉ có một cửa hàng, tương lai muốn phát triển
thành một chuỗi.
• Quản lý vùng – của công ty đã có chuỗi trên 20 cửa hàng, thường mỗi quản lý
vùng phụ trách 10 cửa hàng.
• CEO – doanh nghiệp bán lẻ nhỏ, Phó TGĐ phụ trách chuỗi cửa hàng của doanh nghiệp.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Nhận biết được năng lực bản thân, kỹ năng tư duy của mình còn thiếu gì so với yêu cầu công việc được giao.
• Nhận biết được sức khoẻ của chuỗi bán lẻ của mình. Cần làm gì để phát triển chuỗi.
• Biết được các yếu tố tác động trực tiếp đến doanh thu một cửa hàng, một chuỗi . Từ đó lập được kế hoạch kinh doanh tuần, tháng, quý, năm.
• Điều hành chuỗi hàng ngày dựa trên các chỉ số được tính toán từ phần mềm bán lẻ. Không dựa trên suy nghĩ chủ quan cá nhân.
• Biết các bước gia tăng khách hàng mới cho cửa hàng. Lập kế hoạch gia tăng khách hàng mới hiệu quả.
• Điều hành được nhân viên – đưa ra được công thức tăng số lượng sản phẩm/ bill và giá trị bill.

Nội dung khóa học

Học phần 1: Nhà quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ thành công (Bạn là ai - bạn đi về đâu)

Học phần 2: Duy trì một cửa hàng hay phát triển chuỗi cửa hàng (Tư duy chiến lược của bạn)

Học phần 3: 6 yếu tố quyết định doanh số cửa hàng bán lẻ (Cửa hàng của bạn là gì)

Học phần 4: Điều hành chuỗi cửa hàng bán lẻ hàng ngày (Bạn điều hành như thế nào)

Học phần 5: Gia tăng khách hàng mới dành cho chuỗi cửa hàng (Bạn ngồi đợi hay chủ động)

Học phần 6: Gia tăng số lượng bill và giá trị bill của khách hàng (Nhân viên của bạn làm gì)

Học phần 7: Nâng cao chất lượng dịch vụ tại cửa hàng bán lẻ (Cửa hàng bạn có khác biệt)

Học phần 8: Bản đồ trải nghiệm khách hàng và gia tăng khách hàng trung thành (Bạn có hiểu trải nghiệm của khách hàng)

Học phần 9: Xây dựng đội ngũ nhân viên bán lẻ (Tuyển có kinh nghiệm hay tự đào tạo)

Học phần 10: Phát triển đội ngũ quản lý chuỗi cửa hàng (Bạn đối mặt với sự thay đổi)

RCM - Giám đốc chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC RCM

Đối tượng tham gia

• Giám đốc kênh của doanh nghiệp, đây là đối tượng phù hợp nhất.
• CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ – trực tiếp phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
• Giám đốc Kinh doanh – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
• Giám đốc Marketing – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.
• Trưởng phòng kinh doanh.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Xây dựng được chiến lược tiếp cận thị trường phù hợp với chiến lược kinh doanh, mô hình kinh doanh từ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.
• Đánh giá được hiệu quả của hệ thống kênh phân phối hiện tại của doanh nghiệp. Đưa ra được giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống kênh phân phối hiện tại.
• Xây dựng được kênh phân phối mới phù hợp với thị trường giai đoạn 4.0. Hệ thống kênh phân phối mới tiếp cận được thị trường mới, nhóm khách hàng mục tiêu mới.
• Kết hợp với hệ thống kênh của doanh nghiệp, thực hiện chiến lược giữ chân khách hàng trung thành – quản trị được các mối quan hệ với khách hàng lớn.
• Nâng cao khả năng đàm phán, lựa chọn, đánh giá hệ thống kênh phân phối truyền thống.

Nội dung khóa học

Học phần 1: Chiến lược kinh doanh & chiến lược tiếp cận thị trường của doanh nghiệp (Bạn đã có chiến lược chưa )

Học phần 2: Mô hình kinh doanh và chiến lược tiếp cận thị trường (Công thức tạo ra thị trường)

Học phần 3: Nâng cao hiệu quả kênh tiếp cận thị trường hiện tại (Đánh giá và giải pháp)

Học phần 4: Chiến lược giữ chân thị trường hiện tại - khách hàng hiện hữu (Thị trường hiện tại của bạn)

Học phần 5: Xây dựng kênh tiếp cận thị trường mới - tiếp cận khách hàng mới (Thị trường tương lai của bạn)

Học phần 6: Kênh truyền thống: quản lý và phát triển (Cánh tay nối dài của bạn)

Học phần 7: Kênh hiện đại của doanh nghiệp: xây dựng và cải tiến (Kênh của bạn thời 4.0)

Học phần 8: Quản lý hàng hóa trong chiến lược tiếp cận thị trường (Logistics của bạn và kênh)

Học phần 9: Quản lý dòng tiền - công nợ trong kênh (Cash flow của bạn và kênh)

Học phần 10: Sự thay đổi & điều chỉnh chiến lược tiếp cận thị trường (Dẫn dắt hay chấp nhận)

DCM - Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC DCM

Đối tượng tham gia

Khóa học được thiết kế cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng Bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.

Mục tiêu chương trình

Khóa học được thiết kế nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để phát triển năng lực quản lý & Lãnh đạo trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi sẽ có thể:
• Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;
• Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả;
• Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
• Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
• Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
• Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
• Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung.
Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.

Nội dung khóa học

Học phần 1: Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện

Học phần 2: Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc

Học phần 3: Tạo động lực cho nhân viên

Học phần 4: Huấn luyện, kèm cặp nhân viên

Học phần 5: Kỹ năng giao việc ủy quyền

Học phần 6: Giải quyết vấn đề & ra quyết định

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đối tượng tham gia

• Trưởng phòng kinh doanh , đây là đối tượng phù hợp nhất
• Giám đốc kinh doanh – phụ trách trực tiếp nhân viên bán hàng
• Phó TGĐ phụ trách kinh doanh – phụ trách trực tiếp nhân viên bán hàng
• CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ, phụ trách trực tiếp phòng kinh doanh
• Quản lý kinh doanh – Acount Manager – bán hàng doanh nghiệp B2B

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Trả lời được câu hỏi nhân viên bán hàng cần làm gì, trưởng phòng kinh doanh cần làm gì để tăng doanh số.
• Thiết lập, phân bổ được mục tiêu từ Ban giám đốc giao hàng năm, quý, tháng xuống cho đội ngũ kinh doanh của mình . Đảm bảo đội ngũ “đồng chí hướng”.
• Đưa ra được các giải pháp tối ưu để đạt được mục tiêu đặt ra hàng tháng, quý. Giúp đội ngũ đạt doanh số, đạt được quỹ lương tối đa hàng tháng
• Có được “phương pháp” triển khai được công việc hàng ngày, tuần, tháng cho đội ngũ nhân viên thực thi hiệu quả. Tránh “ trống đánh xuôi – kèn thổi ngược”.
• Được trang bị “FORM mẫu“ để giám sát đội ngũ làm việc, tránh tình trạng làm việc chống đối của nhân viên bán hàng.
• Biết chính xác cần làm gì để xây dựng được tổ chức “đội ngũ” phòng kinh doanh vững mạnh. Thực hành xây dựng bộ phận kinh doanh.
• Phối hợp với phòng nhân sự thực hiện tuyển dụng và đào tạo được “nhân viên phù hợp” với công việc mà trưởng phòng kinh doanh muốn họ làm
• Tạo động lực, truyền lửa cho đội ngũ nhân viên kinh doanh vượt qua các khó khăn, trở ngại từ thị trường để đạt mục tiêu doanh số, thu hồi công nợ.
• Đánh giá hiệu quả được từng nhân viên, liên kết đánh giá KPI với cơ cấu lương, thưởng.
• Lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ, gây ảnh hưởng được các nhóm nhân viên bán hàng khác nhau. Tập hợp được lực lượng nhân viên ”đa dạng - khác biệt” vì mục tiêu chung.

Nội dung khóa học

Học phần 1: Quản lý kinh doanh và Phương pháp lập kế hoạch hiệu quả

Học phần 2: Thiết lập mục tiêu kinh doanh và lựa chọn cách làm tốt nhất

Học phần 3: Triển khai công việc cho bản thân và với nhân viên hiệu quả

Học phần 4: Quy trình giám sát kinh doanh đạt hiệu quả cao

Học phần 5: Đàm phán, ký kết hợp đồng với đối tác phân phối và khách hàng lớn
Học phần 6: Xây dựng bộ phận kinh doanh hiệu quả

Học phần 7: Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp

Học phần 8: Tạo động lực làm việc cho đội ngũ kinh doanh

Học phần 9: Đánh giá hiệu quả đội ngũ nhân viên

Học phần 10: Lãnh đạo đội ngũ, đặt ra mục tiêu, tầm nhìn mới

Trưởng phòng Kinh doanh chuyên nghiệp

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đối tượng tham gia

- Ban lãnh đạo của quý Doanh nghiệp và tập thể các phòng kinh doanh, phòng thị trường, phòng Marketing...
- Cấp Quản lý trưởng/phó phòng kinh doanh, Marketing trực tiếp hoặc hỗ trợ nhân viên bán hàng trực tiếp.
- Cấp nhân viên bán hàng tại các đại lý, showroom, cửa hàng
- Các cá nhân đang có mong muốn trở thành người bán hàng có kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Hoàn thiện kỹ năng giao tiếp và trình bày bán hàng thuyết phục;
• Hoàn thiện kỹ năng xử lý phản hồi của Khách hàng;
• Trang bị cho bạn những chỉ dẫn sáng tạo, những công cụ, kỹ thuật có thể nhằm giúp bạn thoát khỏi bế tắc, tìm hướng đi và cuối cùng là bán được hàng.

Nội dung khóa học

Học phần 1: Tổng quan về nghề bán hàng

Học phần 2: Lập kế hoạch & các công cụ thị trường

Học phần 3: Quy trình bán hàng chuẩn mực

Học phần 4: Kỹ năng chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

Kỹ năng bán hàng hiệu quả

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đối tượng tham gia

- Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…

- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;

- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;

- Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

Mục tiêu chương trình

- Khóa học cung cấp cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.

- Trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO - lãnh đạo doanh nghiệp cần phải trang bị như quản trị kế toán, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, thương lượng và đám phán,…

- Chương trình với sự tham gia chia sẻ của các chuyên gia kinh tế, những nhà quản trị doanh nghiệp cũng mang đến những góc nhìn, nhận định về tình hình kinh tế Việt Nam, thế giới trong bối cảnh mới.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Quản trị cuộc đời
Chuyên đề 2: Tổng quan về hoạt động doanh nghiệp
Chuyên đề 3: Chân dung của một CEO
Chuyên đề 4: Tố chất của một CEO
Chuyên đề 5: Tư tưởng về quản trị
Chuyên đề 6: Tinh thần doanh nhân
Chuyên đề 7: Xây dựng hành trình sự nghiệp thế kỷ 21
Chuyên đề 8: Phát triển năng lực lãnh đạo
Chuyên đề 9: Lãnh đạo trong thời đại toàn cầu hoá
Chuyên đề 10: Chiến lược công ty
Chuyên đề 11: Chiến lược cạnh tranh theo mô hình Michael Porter
Chuyên đề 12: Xây dựng hệ thống quản trị công ty
Chuyên đề 13: Văn hoá doanh nghiệp
Chuyên đề 14: Quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo
Chuyên đề 15: 11 kinh nghiệm quản trị nhân sự Nhật Bản
Chuyên đề 16: Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
Chuyên đề 17: Quản trị Marketing
Chuyên đề 18: Marketing khác biệt trong kỷ nguyên số
Chuyên đề 19: Quản trị marketing dành cho doanh nghiệp đa quốc gia
Chuyên đề 20: Quảng cáo và PR
Chuyên đề 21: Truyền thông trong giao tiếp và kinh doanh
Chuyên đề 22: Xây dựng và quản trị thương hiệu
Chuyên đề 23: Thương hiệu và định giá thương hiệu
Chuyên đề 24: Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo
Chuyên đề 25: Quản trị kế toán dành cho lãnh đạo
Chuyên đề 26: Phương pháp và nghệ thuật thương lượng - đàm phán
Chuyên đề 27: 11 chiến thuật để thành công trong đàm phán kinh doanh hiện đại
Chuyên đề 28: Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Chuyên đề 29: R&D Management
Chuyên đề 30: Quản trị rủi ro
Chuyên đề 31: Bí quyết tạo năng lượng để thành công
Chuyên đề 32: Kỹ năng nâng cao tư duy tích cực và trí tuệ cảm xúc
Chuyên đề 33: Kaizen và 5S
Chuyên đề 34: Cách mạng 4.0 và Hướng đi nào cho doanh nghiệp (Hội thảo)
Chuyên đề 35: CPTPP và Con đường phát triển doanh nghiệp (Hội thảo)
Chuyên đề 36: Doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh kinh tế số và hiệp định EVFTA ký kết (Hội thảo)

KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT
CEO ONLINE

KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT CEO ONLINE

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC ONLINE

Học online bằng clip quay sẵn, học viên chủ động hoàn toàn về thời gian/ không gian học tập với 36 chuyên đề về quản trị doanh nghiệp:
Học phí ưu đãi 50% chỉ còn 4.800.000 vnđ (kích hoạt tài khoản ngay khi chuyển khoản).

Video ghi lại những trải nghiệm của học viên tham dự các Khóa học Giám đốc Chức năng tại Trường đào tạo Doanh nhân PTI

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Trần Anh Tuấn (Lớp CFO46)

GĐ Công ty CP Đầu tư và Xây lắp Him Lam

"...Môi trường PTI là rất nhiều chuyên gia đầu ngành nên lượng kiến thức sâu sắc, phong phú, bài giảng thực tế, đây là giá trị lớn nhất mình nhận được khi học tập tại PTI..."

Nguyễn Đình Ngân (Lớp CCO21)

GĐ Công ty Hải Ngân

"...Chúng tôi đánh giá chương trình đào tạo của PTI rất là tốt và thiết thực đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như là những doanh nghiệp của chúng tôi..."

Nguyễn Trung Thắng (Lớp CHRO25)

GĐ Công ty CP Dịch vụ 247 Việt Nam Visa

Nguyễn Mậu Tuấn (Lớp CFO50)

Triệu Thị Trinh (Lớp CHRO31)

Khả Thị Lệ (Lớp CMO27)

"...Khi mình tham dự khóa học của PTI mình thấy đây là cộng đồng rất tuyệt vời. Ở đó có những con người cùng chung kiến thức, chung niềm đam mê, khát khao kinh doanh thành công..."

"...Mình nhận được những giá trị hơn cả mình mong đợi. Những mối quan hệ với tất cả các thành viên trong lớp học, những kinh nghiệm làm việc mọi người chia sẻ với nhau. Thứ 2 là những kiến thức giảng viên truyền tải thì đó là 2 giá trị mà mình nhận được khi học tại PTI ..."

"...Sau quá trình học ở đây tôi đã thay đổi nhận thức rất nhiều. Thay vì ngày xưa tôi quan tâm về vấn đề tài chính, kinh nghiệm như thế nào, trả lương ra sao, bây giờ tôi lại quan tâm nhiều hơn đến tương lai của nhân viên mà mình muốn tuyển dụng..."

"...Sự trưởng thành hơn, sự tự tin hơn. Định hình lối đi cho cả bản thân và doanh nghiệp của mình ..."

Nguyễn Tất Thịnh

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Hoàng Phương

Chuyên gia - Giảng viên

Vũ Công Ty

Chuyên gia - Giảng viên

Đào Xuân Khương

Chuyên gia - Giảng viên

HỘI ĐỒNG CHUYÊN GIA

Đỗ Ngân Bình

Chuyên gia - Giảng viên

Dương Ngọc Dũng

Chuyên gia - Giảng viên

Ngô Công Trường

Chuyên gia - Giảng viên

Lê Đại Ngọc

Chuyên gia - Giảng viên

Kiều Thị Kim Hoàn

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Lâm Tuấn

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Hoài Nam

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Tiến Long

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Ngoan

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Xuân Tùng

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Trí Hiếu

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Trương Minh

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Văn Mỹ

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Văn Phụng

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Xuân Hải

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Hoàng Ngân

Chuyên gia - Giảng viên

Hội đồng chuyên gia của khóa học bao gồm các chuyên gia hàng đầu trong tất cả các lĩnh vực: Lãnh đạo, Quản lý, Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Sản xuất...

TỔNG KẾT VÀ TRAO CHỨNG NHẬN

Lễ tổng kết và trao chứng nhận được PTI tổ chức vào tháng 6 và tháng 12 đồng thời tại Tp.Hà Nội và Tp.Hồ Chí Minh

ĐĂNG KÝ NGAY

TỔ CHỨC GIÁO DỤC ĐÀO TẠO PTI

Địa chỉ: Hà Nội: Tầng 13A, tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, phường Mỹ Đình 1, quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.

TP. HCM: Tầng 1, tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, số 7/28 Thành Thái, phường 14, quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

SĐT: 0901 772 086
Email: daotaogiamdocpti2020@gmail.com

Chương trình đào tạo

VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ GIÁM ĐỐC

CHRO - Giám đốc Nhân sự

CFO - Giám đốc Tài chính

CCO - Giám đốc Kinh doanh

CMO - Giám đốc Marketing

CEO - Giám đốc Điều hành

CEOTD - Giám đốc Toàn diện

RCM - Giám đốc chuỗi bán lẻ

DCM - Giám đốc kênh phân phối

Chất lượng dịch vụ hoàn hảo

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu

Giá trị gia tăng

TẠI SAO CHỌN KHÓA GIÁM ĐỐC TẠI PTI ?

GIỚI THIỆU CHI TIẾT HỆ THỐNG KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

CEOTD - Giám đốc Toàn diện chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CEO 142

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

CEO - Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CEO 142

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

CFO - Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CFO 16

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

CHRO - Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CHRO 34

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

CCO - Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp

Khai giảng lớp học CCO 28

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

CMO - Giám đốc Marketing chuyên nghiệp

Lớp CMO30 tham quan kiến tập tại nhà máy Pro Sport (Giao Thủy - Nam Định)

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

RCM - Giám đốc chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

DCM - Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

Trưởng phòng Kinh doanh chuyên nghiệp

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

Kỹ năng bán hàng hiệu quả

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Nội dung khóa học

KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT CEO ONLINE

KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT CEO ONLINE

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Trần Anh Tuấn (Lớp CFO46)

GĐ Công ty CP Đầu tư và Xây lắp Him Lam

"...Môi trường PTI là rất nhiều chuyên gia đầu ngành nên lượng kiến thức sâu sắc, phong phú, bài giảng thực tế, đây là giá trị lớn nhất mình nhận được khi học tập tại PTI..."

Nguyễn Đình Ngân (Lớp CCO21)

GĐ Công ty Hải Ngân

"...Chúng tôi đánh giá chương trình đào tạo của PTI rất là tốt và thiết thực đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như là những doanh nghiệp của chúng tôi..."

Nguyễn Trung Thắng (Lớp CHRO25)

GĐ Công ty CP Dịch vụ 247 Việt Nam Visa

Nguyễn Mậu Tuấn (Lớp CFO50)

CEOTD - Giám đốc
Toàn diện chuyên nghiệp

KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT
CEO ONLINE